Identifier des profils adaptés et des collaborateurs/collaboratrices impliqués. Identifier leurs compétences et développer leurs potentiels
kfu a
l’accréditation pour
l’outil de diagnostic
INSIGHTS MDI®
Trop souvent, les bonnes personnes occupent les mauvais emplois.
C’est ici que notre expérience et notre conseil vous seront particulièrement précieux
- Identifier le bon collaborateur/la bonne collaboratrice et éviter les erreurs de recrutement
- Positionner le bon collaborateur/la bonne collaboratrice au bon poste et mesurer leurs «soft skills»
- Définir et appliquer une stratégie de développement des compétences
- Identifier les capacités à encadrer de vos collaborateurs/collaboratrices et développer leur potentiel de leadership
- Mettre en place au sein de l’entreprise des équipes performantes et motivées
- Analyser et surmonter les conflits interpersonnels
Pour les collaborateurs/collaboratrices en contact avec la clientèle
- Améliorer leur aisance relationnelle et leurs compétences commerciales
- Identifier les besoins en coaching, mettre en place les actions afin d’améliorer la performance commerciale
Comment ça marche…
Après concertation avec les experts kfu, une analyse en ligne de 30 minutes environ est réalisée.
Le résultat apporte une évaluation complète et détaillée de la personnalité. Cette technique d’évaluation de la personnalité a fait ses preuves depuis de nombreuses années. Les résultats et analyses apportent un feed-back sur les atouts, les faiblesses et le comportement de la personne visée.
La synthèse d’évaluation fait l’objet d’un échange approfondi entre la personne concernée et l’expert kfu. En s’appuyant sur la connaissance de leurs facteurs de motivation et leurs valeurs, les cadres, les collaborateurs et l’entreprise obtiennent une base solide pour conduire leur stratégie de GPEC.
De précieuses conseils portant sur la communication avec d’autres personnes seront également apportées.
